在职场团队中，如何做到独当一面

人都有惰性，总是想着依赖别人，俗话说的好，师傅领进门修行在个人，每个人都有本职工作，不可能手把手的教你，也不会永远给你遮风挡雨的！

在职的每个人都要明白，你已不再是学校的学生，而是公司的一名正式员工，不能像以前遇到任何事，有老师有同学帮你顶着，但现在很多事情都需要自己独立去完成，所以尽快学着让自己成长，这样你才能在团队中独当一面。

能够独当一面，是工作能力的展现，也是你职业追求的一个小阶段，只有站在了“独当一面”上，你才会更进一步。

我之前的一位同事，每次遇到问题总是向领导请示，而不是向领导汇报工作，甚至会出现“您认为这个问题应该怎么办呢？”的情况，没想到时间长了之后，惹恼了领导，最后导致“被离职”。

大家想想，每次当你遇到问题的时候，不是去找问题的根源所在，而是直接将问题抛给领导，让领导自己解决，无形中给领导带来了麻烦，那么，领导会怎么想呢？就会觉得问题都是我解决的，没必要要你了吧！

所以，快速的让自己在团队中独当一面是很有必要的。

一、不要提问题，要提解决方案

好的下属手里往往会有3个解决方案。如果我们需要就某一项工作先行请示然后行动的时候，我们必须要有自己的想法和方案，而且至少要有3个方案：最可行的方案，最大胆的方案和最可能失败的方案。

而且，对每个方案都要进行利弊分析。当上司征求你的意见时，你要能够提出哪一个方案是可以优先考虑的方案，哪一个是不得已而为之的方案等等。

二、能不请示，则不请示

好的下属必然是请示少汇报多。首先我们要清楚什么样的事需要请示，什么样的事不需要请示，能自我做主的要自我做主，这是一个优秀下属的基本要求。自己主动行事，然后定期汇报。

实际上，有许多工作是我们职责范围内的事，需要我们独立做出决策并组织实施，我们只需要把工作完成后向上司做出汇报而已。主动性高的下属往往请示少而汇报多，主动性差的下属往往是请示多而汇报少。

三、方向要正，方法要奇

好的方案一定是守正出奇的。要体现组织的价值追求，体现上司的目标和要求。不能执拗于自我的想法和目标，要与上司在方向和目标上保持一致，“守正”是基本的原则。不能上司提出向东，我们却提出向西，与上司的方向和目标背道而驰。

四、要有自己的见解

俗话说“三个臭皮匠胜过诸葛亮”，领导再聪明也只是一个人，他需要下属为他提供不同的思路与意见。这些思路与意见即使不一定被采用，也能给领导思考向题和作出正确决策提供一些帮助，若是连自己的想法都没有的人，会独当一面吗?

五、要敢于承担大事

在有把握的前提下，要敢于承担别人不想、不能、不敢做的大事，因为这种事情领导和其他同事都感到棘手，“危难时刻方显英雄本色”，这时如果你能从容镇定地把问题解决，领导就会对你另眼相看，而你独当一面的能力也会逐渐显现。

六、从小事入手

工作由重要的事和许多细微的小事组成，但很多人可能更关注大事，忽略那些琐碎的小事，有心的员工往往会在做好大事的同时也关注这些不起眼的小事。

俗话说“大处着眼，小处着手”，做些小事，也许是填缺补漏，但长时间坚持，你就会给领导留下考虑事情周到、能吃苦、工作扎实的印象，把重要的事情交给这样的员工办理，领导更放心。

最后需要注意的是，独当一面并不是盲目自信。自己对自己还得清楚的了解。能做的做，不能做的也不能逞强硬撑着。

多跟着身边的前辈取取经，毕竟有着那么长时间的工作经验，见得多了对于处理问题自然也有着自己一套可行的办法。

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